目前适逢双创热潮，很多人义无反顾地加入创业人士大军中。
但创业路上凶险多多，各种坑防不胜防。
以下是创业路上的8大坑，创业人士可以对照此文绕道而行。
1.创业不为赚钱有不少创业人士为了追求高端大气上档次的定义，让数据好看，不惜把自己一些非常赚钱的项目砍掉，虽然结果融到了钱，但自己却失去了造血能力，到头来终究难逃因花钱而死。
其实，创业的目的就是让项目盈利，而不是制造数据让创业人士虚胖。
有的创业人士拿出来的数据漂亮抢眼，但事实上他由于没收益，就只好使数据来表示他非常成功。
好的创业人士应该第一把市场做好、收益做好，强化我们的造血能力，毕竟没钱赚的商业模式都很难持久。
2.不看重股权分配创业过程中，创业人士肯定是要分配好创业团队的股权。
企业由人构成，合伙不可防止的涉及到利益分配问题，假如前期的股权构造做不好，则会为初创企业的进步埋下隐患。
股权是为了收买人，假如想降低在创业路上的麻烦，就要找志同道合、可以同甘共苦的人。
所以一定量上说，股权的分配是对人的把控。
因而创业人士在找合伙人的时候，必须要把股权分配好，不然后来撕逼起来，创业基本上也就黄了。
3.刚开始就想改变世界创业人士不可以一上来就野心非常大，试图形解析决一个困扰全人类的难点。
创业人士应该做的，是第一静下心来，找到一个自己善于的范围，先满足小范围用户的真的需要，专注于解决眼前的一个个具体的问题，然后由小到大。
对社会来讲，少一个创业投资项目没那些问题，而创业人士却需要整个社会的支持。
所以创业人士不可以把问题想得太大，不要总想着改变世界。
要了解，那个叫扎克伯格的青年创立Facebook的初衷更不是想造福全人类的。
4.对市场预测过度乐观在进行市场调查时，创业人士不要混淆潜在顾客的数目与实质购买顾客的数目。
在预测市场占有率时，不要主观地以可能达到的最大顾客群为基础计算百分率。
很多创业人士对市场预测过度乐观，对困难状况估计不足，致使后来突遇困境，步履蹒跚。
5 解决的是伪需要找准目的用户的真实需要是创业的第一步。
目前不少创投圈的创业人士和投资人言必称痛点，而且，不少创业投资项目要解决的问题其实只不过一些锦上添花的东西。
可悲的是，这类创业人士没意识到这一点，而是坚定地觉得这是大家的刚需。
很多创业人士起步阶段的市场调查，总是缺少严密的数据剖析，而是凭我们的直觉判断，甚至是从自己需要出发判断市场，这中间总是存在着非常大的误差。
因而，要找出用户真的的需要，创业人士就要用最快、最简明的方法打造一个可用的商品原型，表达出你最后想要的商品成效，然后通过市场检验，迅速迭代调整商品。
6.事必躬亲即便你是天才，你的一天也只有24小时，能做出的事情也是极有限的。
而且，你不可能是所有问题的专家，也不可能对所有发生的事情做出回话。
所以，创业人士要打造一个资深的靠谱团队，依赖团队的力量共建大业。
7.过分迷信推广在移动互联年代，很多创业人士一味地推崇推广魔力，却忽略商品、品控、体验、商业模式等硬货，大把花钱，大吹牛逼，一味地突破酒香也怕巷子深的局限，却忽视自己家里酒不香的事实。
这类年，由于迷信推广、忽略商品本身，致使创业失败的案例数不胜数。
8.盲目照搬海外模式商业模式是创业人士在创业初期规划时遇见的首个问题。
在过去十年的网上创业大潮中，硅谷一直是中国创业人士的想法来源。
他们习惯于借助硅谷和中国之间的趋势时间差，把硅谷热点的初创企业的商业模式复制到中国。
但，在预计成功复制的同时，创业人士也需要考虑在国内市场上遭遇水土不服的风险。
譬如爱日租、今夜酒店特价、轻博客点点等，这类都是简单暴力地复制美国模式，致使后来水土不服中途折戟的典型案例。
