北京时间11月2日晚，阿里巴巴集团发布的2018财年第二季度(2017年7月1日9月30日)财报数据显示，收入达人民币551.22亿元(82.85亿USD)，同比增长61%，核心电子商务增速达成超预期强劲增长，其电子商务业务收入达人民币464.62亿元(69.83亿USD)，同比增长63%。
其中，天猫实物产品的产品买卖额(GMV)同比增长49%，连续第二个季度增速领跑行业，特别消费电子品类和迅速消费品较上一季度加速增长，反映了天猫在核心角逐品类的领先地位。
伴随本周第九个天猫双十一的到来，天猫将作为新零售的练兵场，充分展示最新的技术怎么样提高消费体验和物流效率，进而重组零售行业的商业模式和逻辑链条。
着力于新零售革新的天猫，正在用Made in Internet 方法，基于平台近5亿活跃买家所产生的大量数据，洞察买家需要和变化，重构生产步骤和Supply chain，让企业研发主动向买家靠拢，通过用户的需要，来调度整个Supply chain的每个环节，不只减少了本钱、降低了库存，也加快了商品什么时候上市的，同时让买家得以享受更具性价比的商品。
比如，在家用电器制造业，今年8月1日，海尔在天猫推出的一款热卖商品 什么都能洗的直驱柔护洗衣机，正是天猫通过云数据对用户需要精确洞察的一个绝佳示例。
借用新零售，按需定制将会愈加智慧化、个性化和定制化。
小米备战天猫双十一，欲拿下销售量五连冠天猫双十一也是品牌斗法的新战场。
小米在过去四年蝉联天猫双十一手机销售量第一。
今年，小米可以达成五连冠吗?小米公司市场副总监李磊表示重压有，但信心也足。
由于今年，小米双十一手机备货量超越百万台，并且还有小米两大主力新机型加持全方位屏手机小米MIX2和小米Note3。
李磊表示：在天猫双十一期间， 包含MIX2、Note3，与线下市场非常受欢迎的红米系主力商品将全部上线。
其中，作为旗舰商品的Note3，在双十一期间打折力度也很大，由原来的2499元起降到2199元起。
平常常处于缺货状况的手环、移动电源等也供货充足。
小米天猫旗舰店已然成为小米的第二官方网站，现在粉数突破1000多万，成为天猫手机第一大粉品牌。
借用天猫粉趴粉、微淘等工具，小米在粉群体中最高单天引导近600万的成交。
和天猫合作这几年，最大的变化是思路转变了，从之前根据品类来扩展，到目前以买家(米粉)的需要为上。
天猫上的买家云数据正成为小米拓展新产品类的决策办法之一。
比如，在本次预售中获得单品销售额排名第一的旅游箱，居然得到米粉，特别女人群体的欢迎。
刘琪说，这说明，米粉对非传统电子商品，譬如家居也有很大的需要。
今年，小米将全程参与天猫双十一，同时总结过去四年的经验，在货量、政策、玩法的筹备上都更用心。
借用天猫粉运营的优势，加强与粉的互动，包含邀请达人、网络红人直播，详细介绍小米双十一攻略等。
小米全网电子商务部淘系运营副总监梁国瑞介绍。
通过云数据，天猫帮助小米形成粉经济，让粉通过网络愈加充分地参与到对小米商品功能的讨论中，随之迅速迭代进行满足。
借助天猫Made in Internet，小米与粉的互动愈加频繁。
比如在2016年天猫双十一期间，天猫帮助小米进行客户分层运营，达成门店的千人千面。
不同地域人群，进入小米天猫旗舰店，看到的是各自己家里乡的熟知景致，比如杭州人进入小米门店看到的是西湖，而东三省用户看到的则是冰雕。
对小米而言，天猫之于小米，不再是一家门店、也不止于一个途径，而是开启了一个新的年代，重构了小米Supply chain体系，促进消费升级。
天字号月盛斋借数据定制开启新年代与小米天成长在网络环境中完全不同的传统老字号月盛斋，近年来也搭上了天猫Made in Internet的列车。
月盛斋始于清乾隆四十年(公元1775年)，以传统两烧两酱四大商品名扬京城，历经240年到今天已传承了七代人。
作为获得国家非物质文化遗产技艺的老字号，怎么样与电子商务结合，将老字号的传统与新年代的买家对接，正是月盛斋承前启后需要面对的问题。
作为最早一批进入天猫旗舰店的老字号企业，2014年月盛斋开启了我们的电子商务之旅。
根据月盛斋主管销售的副总经理祁屾屾的说法虽然起步稍晚，刚开始也不太了解电子商务的运作打法，但月盛斋非常快在新零售的浪潮中转变运营办法，通过改变商品，包含包装形式、配送方法等，增加营销推广方案，调整商品结构，跟上了快步伐的消费浪潮。
数据显示，月盛斋从进驻当年天猫双十一销售额仅20万元，到2015年转变运营办法后，年销售额逐步增长到180万元/年，访客数从起初的3万人/年增长至15万人/年，预计2018年，销售额将增长至300万元。
而在月盛斋的运营总监张新文看来，与天猫合作最大的价值并不是获得一个卖货途径，而是真的知道买家的需要。
跟天猫合作以来，天猫店小二给了大家不少的数据支持，让大家意识到新的消费群体对商品真的的诉求是什么，由此，大家的商品的包装形式、价格，甚至是口味，与描述的语言场景都在随需而变，并依据地区、年龄的不同，定制市场化需要的商品。
对于月盛斋而言，Made in Internet不只重构了传统的生产步骤，也帮助月盛斋降低库存、提高销售量。
依据天猫消费数据的反馈，月盛斋推出了Made in Internet的数据定制的新产品，包含规格、口味、配方、规格等。
以传统两烧两酱这种月盛斋的主打商品为例，依据天猫消费数据反馈熟食羊肉不及牛肉受青睐的事实，月盛斋在酱牛肉商品上顺势加强了推广力度;而对于第一次尝试的买家，通过天猫Made in Internet数据定制，月盛斋在网上旗舰店中推出商品规格在100到200克之间小包装，而不是传统的250克的大包装，以此吸引更多第一次尝试的买家。
今年天猫双十一期间，月盛斋筹备了15款商品在天猫进行半价活动，包含礼盒、熟食、休闲零食和西式肠类，还有6款商品做价格的直让，包含无门槛的折扣券，与满额包邮。
将来，月盛斋在定制化商品上还有不少想法，比如买家喜欢的牛肉罐头，可能会在年货节上见到。
张文新说。
借用新零售，传统零售企业正用数据和技术重构人货场。
此外，天猫还打破地域界限，将老字号品牌卖到全国，甚至全球。
现在，包含六必居、燕京啤酒、北冰洋、百花、信远斋在内的北京老字号品牌都已借势天猫超市达成销往中国香港，其中，信远斋的销售量达到可口可乐的3倍，百花在蜂蜜品类中已占到40%比率。
用Made in Internet推进供给侧改革天猫改变了天然成长在网络环境中的小米，也改变了月盛斋如此的老字号企业的传统商品体系，Made in Internet所展示的是将来零售业进步的趋势。
在Made in Internet的生产方法中，企业通过网商平台搜集汇聚买家的需要，依据用户需要重新设计生产线和商品，以满足用户多元化、个性化的需要，把用户的差别性需要体目前商品的唯一性上，形成量体裁衣和私人定制的量身定制。
这种与市场需要无缝对接的方法，使得商品为市场需要而生，自然可以被市场同意，从而有效解决传统生产方法中存在的产能过剩问题。
阿里巴巴董事局主席马云在阿里巴巴集团18周年年会上表示，在传统的生产消费模式当中，制造企业和用户之间的关系主如果单线的，即企业进行标准化设计、批量化生产，以产定销，用户处于被动地位，只能同意特定的商品，缺少主动权。
而Made in Internet在社会生产互联网化、数字化的基础上，改革传统生产组织方法，使得供给能愈加精确的满足市场需要。
对此，国家进步改革委员会张燕生在9月发布的《阿里巴巴帮助供给侧改革》报告中指出，Made in Internet理念是网络技术的高度发达，为所有商业参与者提供了全新的创造可能，使得网络真的成为实业企业从采购、生产到销售等全步骤的土壤。
作为新零售最为要紧的载体，天猫并非单纯做导流，而是适应消费升级时尚，为买家讲一个关于数据定制的故事。
以云数据的广泛应用为基础，以生产步骤和Supply chain的改造为标志，以买家的消费体验大幅提高为核心，天猫用Made in Internet按需定制，将为品牌提供新的爆发式的增长，这不只帮助企业以更智慧的方法提供商品和服务，同时又将塑造新零售年代的消费模式。
据悉，天猫双十一将涵盖全球超越14万个品牌投入的1500万的货品，超越100万海内外的企业打通了线上和线下，覆盖了52个大的核心商圈、近10万家智慧店铺、超越50万家零售小店一同参与更多的品牌、商品甚至服务，也将非常快迎来新零售的历史性时刻。
